EFICIENCIA

ENFOQUE

GDC garantiza un impacto en
los resultados financieros

Fortalecemos tu
Modelo de Negocio y
tus Estrategias de
Mercado

Alineamos tu Estructura
Organizacional a los planes
y objetivos estratégicos de
una forma eficiente,
funcional y con visión de
futuro

Mejoramos la calidad de tus decisiones rediseñando e implementando los procesos de decisión de tu empresa

Liberadores de
tiempo y recursos.
Procesos más ágiles,
más eficaces y más
eficientes

Colaboramos con la
digitalización de tus
procesos

RAZONES
para creer

GDC cuenta con más de 20 años de experiencia

FACTORES
de éxito

Integración de 4 componentes fundamentales

Proceso participativo: Los expertos en la organización deben ser parte activa del proceso integral

Equipo combinado GDC + Cliente

Red de coasociados:
Competencias
técnicas superiores

Implementación por
CONVICCIÓN, No por
imposición

REESTRUCTURANDO
la toma de decisiones

¿Qué tan efectiva es la toma
de las decisiones en tu
organización?

◈ Las organizaciones prosperan o fracasan como resultado de la toma de sus decisiones.

 

◈ Diseñamos los mecanismos que te permitan tomar mejores decisiones, actuar más rápido y asegurar los resultados.

 

◈ Fundamento:

  • Otorgar capacidades productivas y prescriptivas.
  • Decisiones basadas en datos.
  • Reducción de participación de factores subjetivos.
  • Oportunidad de la información.

 

◈ La determinación de roles en los procesos de decisión es parte de la solución, y la hacemos bajo la metodología “RAPID”.

 

◈ Juntos implementamos los nuevos mecanismos de decisión, basados en el análisis de datos.

¿Ocurre ésto en tu organización?

LIBERADORES
de tiempo y recursos

◈ La nueva “normalidad” le ha dado un fuerte impulso a la participación del trabajo remoto y la digitalización de las organizaciones con implicaciones positivas en productividad.

 

◈ GDC colabora con sus clientes en el camino de la digitalización de forma eficiente, estructurada e innovadora.

 

◈ Nuestra larga experiencia en múltiples industrias a nivel internacional, nos permite identificar claramente las oportunidades de eficiencia, o mudas en la operatividad diaria de nuestros clientes y priorizar las iniciativas de mejora apoyados en tecnología.

 

◈ Con las mejoras implementadas, se incrementa la capacidad operativa, se reducen tiempos y necesidad de recursos, impactando de forma positiva en los resultados financieros.

 

◈ Caminar hacia la digitalización como fundamento de valor y eficiencia, será el paso obligado de las empresas que quieran construir hoy su mejor versión de futuro.

REPLANTEO
de la estructura
organizacional

¿Tu organización requiere replantearse para afrontar los cambios de “la nueva realidad”?

◈ La nueva realidad trajo consigo tiempos de reto y cambio constante, es momento de repensar la forma en que se está organizado para afrontarlos.

 

◈ GDC te ayuda a redefinir tu organización de forma eficiente, funcional y con visión de futuro.

 

◈ Se requiere de una coordinación adecuada entre mejoras operativas, formas innovadoras de gestionar y estructura orgánica que lo soporte.

 

◈ La mayor participación de la gestión a distancia debe ser considerada como elemento fundamental en la determinación de la Estructura Orgánica de las empresas.

 

◈ La competitividad es un reto obligado, y el uso eficiente de los recursos es pieza fundamental para conseguirla.